Nuestros servicios
Tres formas de intervenir en su cadena de suministro
Cada servicio responde a un momento distinto de la operación. Desde una revisión de diagnóstico hasta un programa de rediseño completo.
Nuestra metodología
Cómo abordamos cada compromiso
Levantamiento
Sesiones de trabajo con el equipo del cliente para recabar información sobre flujos, tiempos, volúmenes y actores de la cadena.
Análisis
Procesamos la información, identificamos fricciones, cuellos de botella y puntos de oportunidad en cada nodo de la cadena.
Entrega
Presentamos hallazgos con documentos estructurados: diagramas, informes y listas de acciones que el equipo puede usar de inmediato.
Servicio 01
Supply Chain Snapshot
Revisión concisa que traza el flujo actual de mercancías desde el proveedor hasta el cliente. Identificamos dónde aparecen demoras, excesos de inventario y traspasos sin definición clara. El resultado es una imagen honesta del estado actual de la cadena y una lista corta de áreas que merecen atención.
Indicado para empresas que perciben fricciones en su operación pero no tienen claro dónde están exactamente.
- Diagrama de flujo completo de la cadena
- Resumen de observaciones con áreas de atención
- Sesión de presentación con el equipo
- Acuerdo de confidencialidad previo
$530.000 COP
ConsultarServicio 02
Inventory & Sourcing Study
Estudio estructurado de cómo la empresa administra sus niveles de inventario y sus relaciones con proveedores. Analizamos los patrones de compra, las rotaciones de stock, las condiciones comerciales con proveedores activos y los mecanismos de control existentes. Desarrollamos recomendaciones concretas y un enfoque que el equipo puede mantener sin depender de sistemas complejos.
Diseñado para empresas que ya saben que su problema está en el abastecimiento o en el control de inventarios.
- Informe de hallazgos sobre inventario y proveedores
- Lista de acciones priorizadas
- Propuesta de ajustes prácticos aplicables
- Sesión de presentación y discusión con el equipo
$1.900.000 COP
Consultar
Servicio 03
Logistics Optimization Program
Compromiso integral que cubre la logística de extremo a extremo: desde las rutinas de abastecimiento hasta la coordinación de entregas. Diseñado para organizaciones que están creciendo y necesitan poner orden antes de escalar. Rediseñamos flujos seleccionados, definimos roles claros e implementamos medidas internas simples que el equipo puede mantener.
Para empresas que van a crecer en volumen y necesitan una base operativa más sólida antes de hacerlo.
- Plano de rediseño de flujos operativos
- Documentos de trabajo y definición de roles
- Tres sesiones de seguimiento en la implementación
- Indicadores internos de seguimiento
$3.800.000 COP
Consultar¿Cuál elegir?
Comparativo de soluciones
Identifique el servicio que corresponde a su situación actual.
| Característica | Snapshot | Inventory Study | Optimization Program |
|---|---|---|---|
| Revisión general de la cadena | |||
| Análisis de inventario y proveedores | |||
| Rediseño de flujos operativos | |||
| Sesiones de seguimiento | 3 check-ins | ||
| Documentos de trabajo | Diagrama + resumen | Informe + acciones | Plano + docs + indicadores |
| Precio | $530.000 | $1.900.000 | $3.800.000 |
Precios en COP. IVA no incluido cuando aplique.
MEJOR PARA
Snapshot
Empresas que no saben exactamente dónde está el problema en su cadena.
MEJOR PARA
Inventory Study
Empresas con problemas claros en stock o proveedores que quieren un análisis específico.
MEJOR PARA
Optimization Program
Empresas en crecimiento que necesitan reorganizar su logística antes de escalar.
Estándares
Lo que aplica a todos los servicios
Confidencialidad
Acuerdo de confidencialidad firmado antes del inicio. Ningún dato operativo se comparte con terceros.
Plazos cumplidos
Los tiempos de entrega se definen al inicio. Si algo cambia, se comunica de inmediato con propuesta de ajuste.
Comunicación directa
El cliente trabaja con los consultores que hacen el análisis, sin intermediarios que filtren la comunicación.
Ajustado a la realidad
Las recomendaciones se dimensionan según los recursos existentes. No proponemos inversiones fuera de alcance.
Precios
Inversión por servicio
Precios fijos en pesos colombianos. Sin costos adicionales no acordados.
Básico
Supply Chain Snapshot
$530.000 COP
- Diagrama de flujo de la cadena
- Resumen de observaciones
- Lista de áreas de atención
- Sesión de presentación
Análisis
Inventory & Sourcing Study
$1.900.000 COP
- Informe de hallazgos
- Acciones priorizadas
- Ajustes recomendados
- Sesión de discusión
Programa
Logistics Optimization Program
$3.800.000 COP
- Plano de rediseño operativo
- Documentos de trabajo
- 3 check-ins de implementación
- Indicadores internos
Próximo paso
¿No está seguro cuál servicio necesita?
Cuéntenos dónde siente que está la fricción y le ayudamos a identificar el punto de entrada más adecuado para su operación.
Hablar con un consultor